ようやく炎上プロジェクトから脱出できた。
一応品質管理を通し、パッケージとして出荷できたのだ。
正直恐ろしい。パッケージ確定後に恐ろしいバグを2つほど見つけてしまったのだ。
これは直さないとダメでしょう? と、確認したが、もういじれないとのこと。
保守にまかせよう、となった。
できるだけ細かい引き継ぎ資料を書いたが伝わるだろうか・・・
今回のプロジェクトでは以下の間違いを犯していた。
・ウォーターフォールなのに設計の修正を後回しにした。
・設計者がぶれていた。なんで毎回言うことが異なる?(よくあることなのか)
・修正するときに影響を十分確認していなかった。
あるメンバーが作成した処理200stepをデバグしたら、不具合が20件以上!
おなじようなジョブを今のメンバーで行う依頼話があったが、パスだ!
学ばない奴は同じ間違いを繰り返す。
予算は倍になったらしいが、多分倍でも足りなかろう。
新しい仕事を探さねば。
追記:
貸与PCを返却すべく運送会社へ持って行ったら・・・
段ボール代 1500円
精密機器輸送代 1500円
消費税別
マジですかい。